Las lluvias y los bloqueos de carreteras que podría traer el fenómeno El Niño ponen en riesgo las operaciones de las empresas en gran parte del territorio peruano. Especialistas recomiendan tomar medidas preventivas desde ahora.
Alfonso Birimisa, gerente de operaciones de la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield Perú, señaló que una de las primeras zonas a revisar son las azoteas de los edificios, donde suele haber equipamiento sensible.
“Los techos tienen mucho equipamiento, como torres de enfriamiento, generadores, energía de respaldo, equipos de aire acondicionado, entre otros; hay que ponerle foco. Las filtraciones o acumulación de agua pueden dañar los equipos o generar un corto circuito”, explicó.
Por ello, recomendó revisar los sumideros de las azoteas, ya que, según indicó, los puntos de desfogue suelen estar obstruidos por falta de mantenimiento.
Birimisa identificó a los sótanos como otro punto crítico. “No todos tienen rejillas o sumideros adecuados, lo cual puede generar acumulación de agua e inundaciones”, advirtió. Además, para reducir el riesgo de caídas, sugirió usar alfombras antideslizantes y contar con personal de limpieza permanente.
Por su parte, Ian Scofield, gerente de la división de banca negocios de Interbank, sostuvo que será clave identificar las actividades críticas de cada negocio, es decir, las operaciones indispensables para seguir atendiendo clientes y generando ingresos.
Según Scofield, también es importante conocer qué recursos hacen posibles esas operaciones, como la energía eléctrica, el internet, el transporte o el acceso al local. “Contar con alternativas previamente definidas puede facilitar la continuidad de las operaciones si alguno de estos servicios se ve afectado temporalmente”, indicó.
El ejecutivo recomendó respaldar la información y fortalecer la comunicación. Mantener copias de documentos, contratos, registros y datos de clientes permite retomar las operaciones con mayor rapidez ante cualquier eventualidad.
“No se trata únicamente de proteger infraestructura o mercadería. La continuidad de un negocio también depende de tener a la mano la información crítica y de la capacidad de coordinar rápidamente con colaboradores, proveedores y clientes”, afirmó Scofield.
Asimismo, sugirió evaluar proveedores y rutas alternativas, pues las interrupciones en carreteras o vías de acceso pueden afectar el abastecimiento de insumos y la distribución de productos. Según dijo, una planificación previa puede ayudar a evitar retrasos y reducir el impacto económico.
Finalmente, Scofield destacó la importancia de diversificar las formas de cobro, como tarjetas de débito o crédito, códigos QR y billeteras digitales. “En la coyuntura actual, el comercio electrónico toma protagonismo, ya que omite la necesidad de estar físicamente en los locales”, anotó.
Los techos tienen mucho equipamiento, como torres de enfriamiento, generadores, energía de respaldo, equipos de aire acondicionado, entre otros; hay que ponerle foco. Las filtraciones o acumulación de agua pueden dañar los equipos o generar un corto circuito.
Alfonso Birimisa, gerente de operaciones de Cushman & Wakefield Perú
No todos tienen rejillas o sumideros adecuados, lo cual puede generar acumulación de agua e inundaciones.
Alfonso Birimisa, gerente de operaciones de Cushman & Wakefield Perú
No se trata únicamente de proteger infraestructura o mercadería. La continuidad de un negocio también depende de tener a la mano la información crítica y de la capacidad de coordinar rápidamente con colaboradores, proveedores y clientes.
Ian Scofield, gerente de la división de banca negocios de Interbank
En la coyuntura actual, el comercio electrónico toma protagonismo, ya que omite la necesidad de estar físicamente en los locales.
Ian Scofield, gerente de la división de banca negocios de Interbank
