Las bajas cifras de desempleo esconden el verdadero problema del mercado laboral peruano: la informalidad. Así lo plantea Silvana de los Heros Salazar, gerente de Asuntos Corporativos de Zegel e Idat, en una columna de opinión publicada en el diario Gestión.
La autora recuerda que el INEI reportó que el desempleo en Lima Metropolitana bajó a 4,7%, el nivel más bajo registrado por su encuesta, y que a nivel nacional llegó a 4,2% en el segundo trimestre. Sin embargo, considera que mirar solo ese indicador lleva a un "optimismo miope".
Según los datos que cita, entre abril del 2025 y marzo del 2026 alrededor del 70% de los trabajadores peruanos tenía un empleo informal. En el grupo de 14 a 24 años, la proporción sube a 85%. Además, el Ministerio de Trabajo calcula que el 62% de los jóvenes trabaja en puestos que no corresponden a su formación.
Para De los Heros, esa informalidad trae bajos ingresos, nula protección social y, en los casos más graves, condiciones de extrema precariedad.
La columnista señala una paradoja: sí existe empleo formal y las empresas sí buscan personal. La Encuesta de Demanda Ocupacional 2026 del MTPE proyecta 425 625 nuevas contrataciones en el sector privado formal, y cerca del 70% de las empresas reporta dificultades para cubrir sus vacantes. ManpowerGroup llega a una conclusión similar: el 63% de los empleadores peruanos no encuentra el talento que necesita.
En cuanto a lo que piden las empresas, la autora destaca la demanda de competencias digitales, aunque no necesariamente avanzadas. De los 224 mil puestos que las requerirán, unos 90 mil piden manejo de herramientas ofimáticas y de productividad; 74 mil, gestión de información en línea; y 46 mil, análisis de bases de datos.
De los Heros sostiene que las brechas técnicas pueden cerrarse con relativa rapidez si empresas y Estado trabajan en la misma dirección. Las habilidades humanas, en cambio, son más difíciles de desarrollar y pesan igual o más: la responsabilidad es requerida en el 86% de los puestos y la disposición para aprender, en el 82%.
Como salidas, propone tres líneas. La primera, formar para ocupaciones concretas con programas cortos y aplicados, basados en lo que las empresas efectivamente contratan. La segunda, que la empleabilidad empiece desde el primer día, con mentoría, preparación para entrevistas y contacto con empleadores en paralelo a la formación. La tercera, medir resultados: cuántos egresados consiguen empleo y cuántos lo mantienen meses después.
La autora menciona que ya existen programas financiados por empresas y cooperación que seleccionan a quienes tienen más probabilidad de mantenerse en un empleo, ofrecen rutas cortas hacia ocupaciones con demanda real e incluyen mentoría desde el inicio, con seguimiento hasta verificar que el egresado sigue trabajando.
Finalmente, De los Heros afirma que el Perú tiene una ventana de oportunidad, con un mercado que crece y empresas que buscan talento, y plantea preguntas pendientes sobre cuántas personas tienen trabajos que les permitan crecer, qué competencias se necesitarán en el futuro y cómo involucrar a más empresas en la formación de jóvenes.
Nuestro principal problema, entonces, no es la falta de trabajo, sino la informalidad y sus consecuencias: bajos ingresos, nula protección social y, en los casos más graves, condiciones de extrema precariedad.
Silvana de los Heros Salazar, gerente de Asuntos Corporativos de Zegel e Idat
Un curso técnico sin acompañamiento no basta para formar el perfil completo del trabajador del presente y del futuro.
Silvana de los Heros Salazar
Necesitamos indicadores de impacto, no solo de matrícula y graduación.
Silvana de los Heros Salazar
Mientras no las respondamos, seguiremos teniendo vacantes sin candidatos y candidatos sin oportunidades.
Silvana de los Heros Salazar
