La Universidad María Auxiliadora (UMA), que empezó a funcionar hace 14 años en San Juan de Lurigancho (SJL) enfocada en el sector emergente, apuesta por crecer con infraestructura propia. La casa de estudios prepara un nuevo campus cuyo costo total bordea los US$ 10 millones y una torre para carreras de salud.
La decisión contrasta con la de la UPC, de Laureate Education, que compró la UCAL por cerca de US$ 35 millones para sumar su campus de La Molina y ganar espacio en Lima.
El nuevo campus estará en una ubicación relativamente cercana al local central de Canto Bello, en SJL, y tendrá una extensión parecida: unos 9,000 m2 construidos sobre un terreno de 4,500 m2. El proyecto se desarrollará en tres etapas.
La primera etapa comprenderá cerca de 4,000 m2 construidos, alrededor del 40% del proyecto final. Incluirá aulas, laboratorios, áreas administrativas y de atención, biblioteca, cafetería y espacios para actividades culturales y deportivas. La construcción empezaría entre noviembre y diciembre de este año y concluiría hacia mayo o junio de 2027.
En esa sede la universidad iniciará con cinco programas de pregrado y uno de posgrado. La inversión de la primera etapa bordea los US$ 6 millones entre construcción y equipamiento. La rectora Gladys Morán Paredes precisó que el monto total del proyecto podría variar con el tiempo.
El segundo frente es una torre para carreras de salud en terrenos colindantes al campus actual. El anteproyecto ya está aprobado y el proyecto está en proceso de autorizaciones, por lo que la obra arrancaría en el segundo semestre de 2027. En 2025, la universidad preveía empezar los trabajos en esos terrenos hacia fines de ese año.
La etapa inicial de la torre tendrá tres pisos, sótano, estacionamientos y un circuito de atención en salud con simuladores, y demandará unos US$ 3.5 millones, incluida parte del equipamiento. El proyecto completo bordea los US$ 5.5 millones. La inversión se financia de forma mixta, con flujos propios y financiamiento externo.
Para las prácticas clínicas de sus estudiantes, la UMA tiene convenios con hospitales, clínicas y centros de atención primaria de las Direcciones de Redes Integradas de Salud (DIRIS).
En declaraciones a Gestión, Morán señaló que el 2026 fue un año de consolidación de la oferta académica, que hoy reúne 15 programas de pregrado en ingeniería, negocios y salud. Entre ellos están Ingeniería de Inteligencia Artificial, Ingeniería Industrial, varias carreras de administración, Medicina, Farmacia, Enfermería, Psicología, Nutrición y Tecnología Médica.
Este año la universidad lanzó tres carreras: Ingeniería de Sistemas, que se dejó para una segunda etapa para no competir con IA e Industrial, y dos de salud, Optometría y Obstetricia.
La UMA cuenta hoy con 6,000 estudiantes en pregrado y posgrado conducentes a grado y título, frente a 5,000 del año pasado, un crecimiento de 20%. El pregrado concentra el 85% del total.
Para 2027, la meta es llegar a 10,000 estudiantes con la oferta actual y la nueva, el modelo semipresencial, que hoy lidera su formación, y una mayor apuesta por la educación a distancia, modalidades con las que ya tiene presencia en diversas provincias. En pregrado pasará de 15 a 18 programas.
En posgrado, ya envió para inscripción cinco nuevas maestrías, entre ellas una en tecnología que se incorporará en el ciclo 2027-1 y otra en ciberseguridad, y sumará siete programas de segunda especialidad. En educación continua trabaja con la Singapore University of Technology and Design (SUTD) Academy, división de aprendizaje a lo largo de la vida de esa universidad.
Según la rectora, el modelo de la UMA se basa en proyectos aplicados desde el primer ciclo, con inteligencia artificial incorporada en todas las asignaturas desde 2025 y con mayor fuerza en 2026. La universidad mantiene cerca de 100 alianzas internacionales, entre ellas con 17 universidades de la India, y ahora suma instituciones de Singapur. Como parte de ese trabajo, vicerrectores, decanos y docentes de Asia llegan hasta por un mes para capacitar a su personal docente y administrativo.
En la carrera de Inteligencia Artificial, las admisiones se manejan en grupos de 20 a 25 alumnos y la primera promoción está por pasar al quinto ciclo.
Sobre las pensiones, Morán indicó que no subieron en 2025 ni en 2026. Para 2027 habrá alzas selectivas en algunos programas, mientras que en otros buscarán ser más eficientes con tecnología. La rectora recordó que la UIT, los sueldos y diversos servicios se ajustan cada año.
Según Morán, la mayor parte de la inversión se destina a tecnología, dentro de un plan de mediano y largo plazo para convertirse en una “universidad agéntica”, y a capital humano. El gasto corriente no llega al 25% de su estructura.
La UMA, que en enero cumplirá 15 años, fue fundada por Morán junto con su padre. Eligieron SJL porque el 42% de los postulantes a universidades públicas venía de ese distrito y tenía que trasladarse al Centro de Lima para estudiar.
La expansión fuera de Lima, que el año pasado la universidad proyectaba para 2026-2027, sigue en carpeta, aunque la rectora prefirió no revelar la ubicación.
Nosotros tomamos una apuesta muy arriesgada de introducir la carrera de inteligencia artificial cuando nadie sabía de qué se trataba
Gladys Morán Paredes, rectora de la UMA
Hemos trabajado muy fuerte en cimentar las bases de la universidad para un crecimiento exponencial en los siguientes años
Gladys Morán Paredes, rectora de la UMA
Cada punto de incremento en precios, pese a que todo sube, es un punto de dolor para nuestros estudiantes
Gladys Morán Paredes, rectora de la UMA
Este proceso de autorizaciones toma tiempo, más tiempo del que quizás hubiéramos esperado, pero así es el proceso
Gladys Morán Paredes, rectora de la UMA
Si la competencia decide ponerla antes, es complicado, y en ciertas ubicaciones no hay espacio para muchos jugadores
Gladys Morán Paredes, rectora de la UMA
