Pandero Casa, una de las unidades de negocio del sistema de fondos colectivos, registró US$ 78 millones en colocaciones al cierre de septiembre, lo que representa un crecimiento de 30% frente al 2025. La empresa proyecta terminar el 2026 con US$ 100 millones colocados.
Así lo informó Fiorella Poggi Dongo, gerente comercial de Pandero Casa, en declaraciones a Gestión. Las colocaciones están vinculadas a los certificados que adquieren los participantes del fondo. La unidad cumplió diez años desde su creación en septiembre de 2016.
El modelo permite a los asociados acceder a certificados para financiar objetivos relacionados con la vivienda: compra de un inmueble, construcción o remodelación. Los certificados se adjudican mediante sorteos o remates.
Según la ejecutiva, en los últimos tres meses la empresa se acercó a los 100 adjudicados mensuales.
Cerca del 50% de los participantes son trabajadores independientes, en su mayoría solteros y de entre 30 y 50 años. El 60% vive en Lima y Callao, y el resto en otras regiones del país. El 70% de los asociados usa los certificados para comprar inmuebles; el resto, para construcción, pago de hipotecas o remodelaciones.
La empresa acaba de incorporar un producto para financiar ampliaciones y remodelaciones de viviendas, principalmente de cocinas y baños, con certificados de US$ 16,000. Contempla cuotas mensuales de US$ 270 y una cuota de administración anual de 3.6%. Está dirigido a familias que no encuentran opciones de financiamiento en el sistema tradicional.
Poggi indicó que el mercado de autoconstrucción y remodelación factura cerca de S/ 35,000 millones y abarca a unos 1.2 millones de familias que se autofinancian para mejorar sus viviendas. La mitad de ellas destina esos recursos a cocinas y baños. Con el nuevo producto, Pandero Casa espera facturar US$ 6 millones y llegar a unas 400 familias en su primer año completo, hasta octubre o noviembre de 2027.
En el plano comercial, la firma tiene 23 puntos de venta físicos en centros comerciales y oficinas en provincias. Sin embargo, cerca del 60% de sus colocaciones llega por el canal digital, según la gerente.
Pandero Casa también busca ampliar su presencia regional. Luego de ingresar a Cusco y Chiclayo, este año empezó a operar en Piura, donde registró cinco adjudicaciones en su primer mes. Para 2027 prevé abrir operaciones en dos nuevas regiones, una en el norte y otra en el centro del país.
De cara a 2027, la empresa mantendrá el foco en adquisición de inmuebles y remodelación. Para el negocio de adquisiciones proyecta un crecimiento de 15% en la facturación.
En sus diez años de operación, Pandero Casa ha beneficiado a 1,400 familias mediante adjudicaciones. Otras 3,200 familias forman parte de sus fondos y esperan ser adjudicadas.
Vamos a llegar a nuestros primeros US$ 100 millones colocados para este 2026
Fiorella Poggi Dongo, gerente comercial de Pandero Casa
Eso es muy bueno porque estamos hablando de 100 familias que ya pueden cumplir el sueño de la casa propia
Fiorella Poggi Dongo, gerente comercial de Pandero Casa
Vemos que el segmento de autoconstrucción y remodelación básicamente es un segmento muy grande
Fiorella Poggi Dongo, gerente comercial de Pandero Casa
Cerca del 60% de lo que nosotros colocamos viene a través de nuestro canal digital. Entonces, es un canal muy fuerte para el desarrollo de Pandero Casa
Fiorella Poggi Dongo, gerente comercial de Pandero Casa
Pese a los riesgos asociados al fenómeno de El Niño, mantenemos la apuesta por ampliar nuestra cobertura y llegar a más familias
Fiorella Poggi Dongo, gerente comercial de Pandero Casa
Pandero Casa necesita conocerse mucho más
Fiorella Poggi Dongo, gerente comercial de Pandero Casa
