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Economía

BTS Sus conciertos en Lima podrían mover hasta S/ 200 millones

Según una estimación referencial del Gremio de la Pequeña Empresa de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), los tres conciertos de BTS en Lima, con unos 118 mil asistentes, podrían generar entre S/ 150 millones y S/ 200 millones de movimiento económico entre entradas, merchandising, restaurantes, transporte y hoteles.

Los tres conciertos de BTS en Lima, los primeros de la banda surcoreana en el Perú, podrían generar entre S/ 150 millones y S/ 200 millones de movimiento económico, según una estimación referencial del Gremio de la Pequeña Empresa de la Cámara de Comercio de Lima (CCL).

El cálculo toma como base a aproximadamente 118 mil asistentes y un ticket promedio proyectado de S/ 844. Las entradas representarían alrededor de S/ 100 millones, mientras que el resto, entre S/ 50 millones y S/ 100 millones, correspondería al consumo que se genera alrededor de los espectáculos.

Rodolfo Ojeda Medina, presidente del Gremio de la Pequeña Empresa de la CCL, aclaró que la cifra no equivale a facturación adicional, a utilidades ni a dinero que necesariamente ingrese de nuevo a Lima, sino a una aproximación al volumen de actividad que puede movilizar el evento. “Yo prefiero hablar de movimiento económico asociado al evento”, explicó.

La CCL no cuenta con información transaccional que permita separar cuánto gastará cada fan exclusivamente por BTS y cuánto habría gastado de todos modos, ni con un desglose exacto del destino de ese dinero.

Bajo el escenario del gremio, el consumo adicional implicaría un gasto agregado de aproximadamente S/ 420 a S/ 850 por asistente, aparte de la entrada. Esto no significa que cada fan vaya a gastar ese monto, sino que se trata del gasto implícito en el escenario global.

En términos referenciales, la CCL estima que ese gasto podría distribuirse en S/ 10 millones a S/ 20 millones en alimentación y bebidas; S/ 5 millones a S/ 10 millones en transporte; S/ 5 millones a S/ 15 millones en hoteles y alojamiento; y S/ 10 millones a S/ 20 millones en merchandising y comercio, además de otros montos en moda, belleza, entretenimiento y servicios.

Claudia Sícoli, directora de la carrera de Economía de la UPC, explicó que en este tipo de consumo la posibilidad de sustitución es baja: para un fan, ir a un concierto de BTS no se reemplaza fácilmente por otra actividad. Según la especialista, por eso un consumidor puede ahorrar, adelantar consumo o incluso endeudarse para acceder a una experiencia que considera única.

En Gamarra, el efecto ya se siente. Sebastián Salinas, empresario del emporio comercial y de la marca Meraki, señaló que las ventas de prendas relacionadas con BTS alcanzaron niveles comparables con una semana navideña, hasta cinco veces las ventas habituales. En setiembre y octubre, estas prendas llegaron a representar cerca del 75% de las ventas de la empresa.

Desde mediados de setiembre, Meraki ha producido y vendido unas 10 mil prendas vinculadas al grupo, con días en los que coloca alrededor de 600 unidades. Según Salinas, la demanda ha empezado a superar la capacidad inmediata de producción: los clientes separan mercadería antes de que llegue y parte de lo que se iba a producir para Navidad se está destinando a BTS.

Los polos concentran alrededor del 95% de la demanda y el 5% restante corresponde principalmente a ‘tote bags’. El ticket promedio es de unos S/ 26 para quienes compran para uso personal y de S/ 15 para quienes compran para revender durante los conciertos. El empresario espera que sea una demanda puntual ligada a la llegada de la banda.

En el retail de conveniencia, Tambo prepara campañas y productos vinculados con BTS y la cultura coreana. Su gerente general, Bruno Fullone, explicó que parte del público que creció con la marca ahora tiene veintitantos años y sigue consumiendo productos asociados a tendencias globales. La cadena ha hecho acciones de ‘branding’ en tiendas y alianzas con HeyFit, Inca Kola y Red Bull, además de incorporar productos inspirados en BTS que, según Fullone, ya muestran rotación.

Según datos de Ticketmaster citados por la CCL, el 94,37% de las compras registradas correspondió a compradores de Perú; Ecuador representó el 1,52% y México, el 0,67%, entre los principales mercados. Así, el impacto será principalmente de consumo interno, acompañado de turismo nacional y una porción de visitantes extranjeros.

Para el gremio, el efecto se reparte entre miles de negocios, desde restaurantes, hoteles y taxis hasta talleres de confección, belleza, fotografía y marketing. “BTS nos demuestra que la economía del entretenimiento también puede convertirse en una plataforma para las mype”, sostuvo Ojeda, quien concluyó que la visita de la banda puede convertir los tres conciertos en un gran laboratorio de la ‘fan economy’ peruana.

Yo prefiero hablar de movimiento económico asociado al evento

Rodolfo Ojeda Medina, presidente del Gremio de la Pequeña Empresa de la CCL

El carácter único del evento y el componente emocional suman a esta imposibilidad de sustituir el concierto por otra actividad

Claudia Sícoli, directora de la carrera de Economía de la UPC

Es una decisión excepcional, que se da en ocasiones una sola vez en la vida, por lo que está dispuesto a endeudarse, gastar por encima de sus restricciones habituales

Claudia Sícoli, directora de la carrera de Economía de la UPC

No esperábamos que el impacto de BTS sea tan fuerte

Sebastián Salinas, empresario de Gamarra y de la marca Meraki

Es un artículo que sí rota, y muy bien

Bruno Fullone, gerente general de Tambo

BTS nos demuestra que la economía del entretenimiento también puede convertirse en una plataforma para las mype

Rodolfo Ojeda Medina, presidente del Gremio de la Pequeña Empresa de la CCL